Strategia, Gente, Processi, Tecnologia, Gestione del rischio
Le tre "P" di un fornitore:
- Prestazione
- Tre misure tradizionali: economico, di qualità, di consegna puntuale
- Collaborazione con l'ingegneria
- Proposta di riduzione dei costi
- Proposta di miglioramento del processo
- Andare oltre i requisiti
- Deve essere basato su processi di supporto
- Le prestazioni di un fornitore sono di solito ciò a cui le persone fanno più attenzione. Tuttavia, le prestazioni da sole non sono sufficienti per definire un buon fornitore
- Posizione
- Disponibilità a collaborare
- Proattivo nell'eliminazione degli sprechi
- Ripartizione dei guadagni
- Aiutare efficacemente quando necessario
- Accettare i contratti
- Accettare obblighi
- Un fornitore inadempiente in posizione è un fornitore che può avere buone prestazioni e il profilo giusto ... fino a quando le cose vanno male
- Profilo
- Livelli accettabili di rischio e dipendenza
- Giusta abilità (supporto industriale e tecnico)
- Giusta capacità
- Dimensioni corrette per seguire la crescita e soddisfare le esigenze
- Posizione geografica favorevole
- Un fornitore di profilo non adatto allo scopo, nonostante il fatto che la sua posizione effettiva e le sue prestazioni potrebbero essere buone
